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LE LIVRE BLANC DE
LUNAFORMEC
Première partie : le Manifeste de lUnaformeC
Seconde partie : la Vie de lUnaformeC (structuration et représentation)
Troisième partie : la Vie de lUnaformeC (services, productions, formations)
Le Manifeste a été approuvé à lunanimité
par le Conseil dAdministration de lUnaformeC le 04.09.94
En référence à sa charte de recherche de qualité, et sefforçant de répondre au mieux aux besoins de santé des individus au sein de notre société, lUnaformeC sengage à :
Servir les associations et les médecins par des productions et des services
originaux, pertinents et de qualité.
Offrir la possibilité dune formation individuelle contribuant à
lépanouissement et à lefficacité du médecin
dans son exercice et dans la société.
Répondre aux demandes de formations de tous les médecins quils
soient généralistes ou spécialistes, libéraux ou
salariés.
Assurer des formations transversales et transdisciplinaires permettant une meilleure
adéquation aux nouvelles modalités dexercice de la médecine
dans le respect de la spécificité de chaque médecin.
Permettre à chacun de choisir entre des modes et des produits variés
de formation.
Garantir lindépendance des actions de formation.
Assurer la transparence de tout partenariat.
Développer son action internationale lorsque son savoir-faire et son
expérience lui sont demandés.
A laube du XXIe siècle, la médecine fait retour à lindividu. A lheure où la profession médicale fait le choix positif dapprendre à penser en termes de Santé publique, ce principe devient le fil rouge de toute réflexion sur lévolution de la profession médicale et le devenir de la formation médicale continue.
" La médecine est une compétence partagée "
Médecine de lindividu, car la relation médecin - patient est chaque fois inédite et unique. Le patient est un sujet. Il le sera de plus en plus, avec de légitimes besoins exprimés chaque fois plus clairement et fortement. Le médecin est un sujet lui aussi. Tout autant que sa compétence et son expérience professionnelles, ses ouvertures culturelles et existentielles, ses ambitions et plus largement son être dans la vie marquent sa relation au patient, structurent sa pratique et façonnent sa clientèle.
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" On affaiblit la médecine générale en lisolant, on la renforce en lintégrant dans un réseau de soins "
Mais la médecine est également une compétence partagée et une pratique partenariale. Le développement exponentiel des techniques, lévolution des pratiques médicales, leur indispensable évaluation, alors que contraintes et restrictions se précisent chaque jour davantage et quaugmentent inquiétudes et exigences des patients, réfutent globalement et sur le fond toute tentation autarcique de la part de la profession. Le repliement sur soi nest pas une issue mais une impasse et un appauvrissement.
" La formation étant laffaire de tous, lUnaformeC est par vocation ouverte à toute la profession "
Le médecin, le médecin généraliste notamment, doit faire aujourdhui le pari dun nouvel exercice basé sur les réseaux de soins avec comme corollaire une transversalité librement assumée de la prise en charge du patient. Une transversalité réunissant autour du patient et dans un cadre partenarial tous les intervenants : médecins généralistes et spécialistes, divers professionnels de la Santé, travailleurs sociaux et spécialistes en sciences humaines. On affaiblit la médecine générale en lisolant, on la renforce en lintégrant dans un réseau de soins. La médecine générale doit aujourdhui saisir comme une chance cette ouverture que lui offrent les réseaux.
Ce double aspect, individuel et transversal, de la pratique médicale est au cur de la réflexion prospective sur la formation médicale continue menée aujourdhui par lUnion Nationale des Associations de FMC (UNAFORMEC).
" LUnaformeC a été amenée à proposer aux associations une Charte de qualité "
Mouvement dindépendance de la formation continue, lUnaformeC entend demeurer ce quelle a toujours été : un mouvement et un regroupement de Fédérations et dAssociations Nationales responsables. Elle nest ni liée ni engagée dans des logiques de pouvoir, ce rôle étant dévolu à dautres instances professionnelles. Elle ne détient pas non plus le pouvoir dimposer ses idées. Elle se conçoit plutôt comme une force de propositions destinée à alimenter la réflexion des décideurs à quelque niveau quils soient au sein de la profession et comme un organisme formateur libre.
Ce positionnement unique de lUnaformeC en fait un mouvement ouvert. La formation étant laffaire de tous, lUnaformeC est par vocation ouverte à toute la profession.
" LUnaformeC cest :
- 22 Fédérations dassociations régionales pluridisciplinaires,
- 20 Associations nationales de généralistes, spécialistes ou médecins salariés,
- 1250 associations locales ou départementales regroupant
- 38000 adhérents, réalisant près de deux millions dheures de FMC par an "
FORMER
Depuis sa fondation en 1978 cest toujours le même sillon que creuse lUnaformeC : la meilleure qualité des soins par le moyen dune formation indépendante et diversifiée, nourrie et dispensée par les Régions.
Le médecin est un scientifique. Il a fallu préserver sa formation de la dérive dune science coupée de la pratique. Cest ainsi quà linstigation de lUnaformeC, et lors dune phase historique, étaient introduites dans la profession médicale la pédagogie par objectifs et la notion de FMC (Formation Médicale Continue) en opposition à lEPU (Enseignement Post Universitaire). Une pédagogie fondée sur la réponse aux besoins des professionnels et développée sur trois axes de formation : formation initiale, formation continue et recherche en Médecine Générale.
Le médecin est homme engagé dans un champ traversé par la communication. Il a fallu préserver sa formation et son indépendance des dérives de la communication publicitaire.
" Aujourdhui, le médecin se découvre homme de la cité et agent économique "
Cest ainsi que lUnaformeC était amenée à proposer aux associations une Charte de recherche de qualité pour leurs actions de formation, et à leurs adhérents de se former dans le but daméliorer la qualité de leurs soins.
Mais par-dessus tout chez le médecin cest le sens critique quil fallait susciter et stimuler. La formation à lanalyse critique fut lune des grandes idées de lUnaformeC. Elle reste encore à promouvoir. Le Centre de Documentation de lUnaformeC, unique en son genre, est lun des outils mis à la disposition de la profession, permettant daffûter et de fonder ce sens critique, grâce à ses diverses activités, notamment son Comité de lecture et ses réalisations de dossiers documentaires.
Ces idées ont largement stimulé, orienté la réflexion sur la formation, elles-mêmes alimentées et enrichies par la contribution de ceux-là dont elles inspiraient le travail. Pour les associations de FMC, la Charte UnaformeC a fourni un cadre de travail et de réflexion librement accepté.
" LUnaformeC ouvre à la profession tout entière un vaste chantier sur une idée neuve : la formation personnalisée "
Dans cette avancée considérable les associations de FMC ont joué, et continuent de tenir un rôle capital. Aussi laudience de lUnaformeC reste-t-elle inégalée. Aujourdhui celle-ci réunit 22 fédérations dassociations régionales pluridisciplinaires et 20 associations nationales de médecins généralistes, spécialistes ou salariés. Plus de 1250 associations locales ou départementales se reconnaissant ainsi dans le projet de formation UnaformeC. Ces associations réunissent plus de 38.000 adhérents à jour de leurs cotisations et réalisent près de deux millions dheures de formation non conventionnelle par an (enquête 1996).
Sur le plan institutionnel, ces idées ont constitué le socle théorique des Conseils Régionaux de FMC et du Comité National de FMC. Elles ont enfin été reprises dans le cadre des associations syndicales de FMC.
" Lépanouissement individuel du médecin dans sa formation, conditionne un meilleur exercice professionnel, et limplication du praticien dans la société "
PARTICIPER
Aujourdhui le médecin se découvre homme de la Cité et agent économique. Avec cette prise de conscience de nouvelles menaces pèsent sur la formation. La tentation à conjurer aujourdhui serait dinféoder sa formation à des finalités économiques, administratives ou corporatistes. Des dérives dont il faut préserver la formation.
" Il faut donc passer de lâge de la formation stéréotypée à celui de la formation individualisée "
Consciente de son rôle historique dans la formation continue, et forte du soutien de ses associations adhérentes, lUnaformeC ouvre à la profession tout entière un vaste chantier sur une idée neuve : la formation personnalisée, gage de non-dépendance par rapport aux instances décisionnelles. Une formation en étroite liaison avec une régénération des réseaux professionnels. Une double mutation dont lenjeu majeur consiste en lépanouissement individuel du médecin dans sa formation, condition indispensable à un meilleur exercice professionnel, et à limplication du praticien dans la société.
" Demain la formation naura plus pour seul objectif celui de répondre à un besoin ou à une compétence "
PERSONNALISER
Formation individuelle et personnalisée car il ny a pas de savoir surplombant a priori la relation médecin - patient. Il nexiste pas de formule ou de thématique garantissant à elles seules lamélioration de létat de santé ou du bien-être du patient. La relation médecin patient, qui songerait à le nier, comporte une part essentielle irréductible aux modélisations.
Cest pourquoi la formation du médecin doit être éclectique, large, nhésitant pas à emprunter aux champs les plus divers de la connaissance, à des champs largement désertés jusquici par les médecins : anthropologie, sociologie, philosophie, etc. Il faut donc passer de lâge de la formation stéréotypée à celui de la formation individualisée. Une formation permettant au médecin de se situer en individu pleinement assumé et épanoui dans la multiplicité de ses dimensions et de ses fonctions.
" Une formation globale doit prendre en compte les aspects culturels et éthiques "
Cette dimension individuelle est appelée à prendre son essor. Avec notamment le développement des nouveaux supports et la diversification des sources de FMC (EAO, lecture, recherche, pédagogie interactive par objectifs, etc.). Actuellement déjà, parallèlement à la formation collective, bien des médecins passent par des moyens autres, non validés et non associatifs. Demain donc, et cest là une mutation majeure, la FMC intégrera à la formation de groupe les projets individuels de formation.
" La formation individualisée est garantie dindépendance "
Nous proposons donc aux médecins une réflexion politique et pédagogique sur cette nouvelle dimension. Et sur la façon de donner les moyens de répondre individuellement aux exigences dune accréditation à venir. Demain la formation naura plus pour seul objectif celui de répondre à un besoin ou dacquérir une compétence.
" Le médecin, impliqué dans une culture de société, plurielle et multidisciplinaire, doit participer à des formations transversales impliquant tous les intervenants du domaine de la Santé "
La FMC devra viser à :
- un épanouissement personnel du médecin pour un meilleur exercice professionnel et une implication plus active dans la société ;
- une globalité, avec une prise en compte des aspects culturels et éthiques ;
- une non-dépendance dont la finalité est de proposer aux médecins un plan de formation individualisé garantissant son indépendance par rapport aux différentes instances décisionnelles (universitaires, syndicales et politiques).
La formation doit être centrée sur lindividu, sur chaque médecin. Etre originale, innovante, voire intuitive. Rien de cela ne saurait être sans créativité et plaisir. Plaisir de faire, dapprendre et dêtre avec autrui. Plaisir dêtre.
Suivre un cursus personnalisé permettra cet épanouissement du médecin en tant quacteur de santé publique mais aussi comme élément actif de la société. Outre à un savoir et à un savoir-faire, la formation doit conduire à un savoir être, et dans notre société en mutation permanente, à un savoir devenir.
DIVERSIFIER
Nous proposons donc une formation ouverte. Ouverte sur les divers champs de compétences et de connaissances. Mais ouverte aussi sur les autres professionnels de Santé, notamment en raison du développement escompté des réseaux de soins. Historiquement constitutifs et fédérateurs, aujourdhui en passe dêtre dilués et restructurés, les réseaux sont à régénérer sur de nouvelles bases à travers de nouveaux champs dactivités. Pour mieux y définir et jouer son rôle, le médecin, impliqué dans une culture de société plurielle, multidisciplinaire, doit participer à des formations transversales impliquant tous ceux qui interviennent dans la Santé.
Les associations sauront intégrer ces nouveaux objectifs et modes de formation, articuler formation collective et individuelle, formation et transversalité. Le parcours individuel de formation dun médecin sépanouira dautant plus quil sera soutenu, aiguillé, outillé et enrichi par lassociation. Cette dernière, en retour, pourra se donner des objectifs à la fois plus ciblés et diversifiés, plus ouverts sur les modes dexercice transversaux de demain. Les Régions auront, elles aussi, à développer la notion de transversalité et à promouvoir la formation individuelle.
Ces nouveaux objectifs, lUnaformeC souhaite y réfléchir et participer à leur réalisation avec léventail le plus large possible des professionnels de Santé. Associations de FMC de niveau local, régional ou national, instances de la FMC, Ordre, Université, Syndicats, Pouvoirs publics, Industrie, autres Professions de Santé, il ne saurait y avoir dexclusion. Lessentiel étant quil y ait avec chacun de ces intervenants un partenariat transparent.
CONCLUSION
Tel est donc le projet de lUnaformeC :
Au service de ce projet, lUnaformeC est une structure fédérative associative qui assure la représentation et la défense du monde associatif partout où cela est nécessaire (voir chapitre 2) ; elle propose à ses adhérents différents services et productions qui sont la concrétisation de ce manifeste (voir chapitre 3).
STRUCTURATION ET REPRESENTATION POLITIQUE
LA STRUCTURATION FEDERATIVE DE LUNAFORMEC
LUnaformeC est une fédération dassociations de FMC ; le bureau national est élu par le Conseil dAdministration qui est composé de représentants des Fédérations Régionales et des Associations Nationales adhérentes. Les Fédérations Régionales et les Associations Nationales sont lUnaformeC. La structure nationale nourrie par ses composantes, coordonne les actions de formation, quelles soient financées par un partenariat privé ou public. La plupart de ces actions sont décentralisées et organisées par les Fédérations Régionales. LUnaformeC se charge de la formation des animateurs et des cadres régionaux ou locaux capables de mener à bien ces formations.
LA REPRESENTATION DES ASSOCIATIONS PAR LUNAFORMEC
Lisolement conduit à lignorance des structures et des décisions qui nous concernent. Aujourdhui, sunir dans des associations de formation, locales, régionales ou nationales, est une nécessité pour faire entendre sa voix, être informé et être représenté dans les instances de décision. LUnaformeC a été créée pour structurer et réunir les Associations et leur donner ainsi la force nécessaire à leur défense.
LUnaformeC défend son projet partout où cest nécessaire ; son Président et son bureau national sont en contact permanent avec les pouvoirs publics (Ministères, DGS et DH), la Conférence des Doyens, le Conseil National de lOrdre des Médecins, et les Syndicats professionnels.
De plus, des représentants de lUnaformeC siègent en son nom au sein de lAgence du Médicament et de lAnaes ; des contacts avec le SNIP et lIndustrie Pharmaceutique (Club 33) permettent de mieux faire respecter son cahier des charges en matière de qualité de la FMC.
Au-delà de cet aspect citoyen des choses, lUnaformeC nous permet daccéder prioritairement et préférentiellement à de nombreux services et à des productions variées, conçus et élaborés par ses propres adhérents issus des associations locales.
SERVICES, PRODUCTIONS, FORMATIONS
LES SERVICES DE LUNAFORMEC
Pour jouer son rôle de Laboratoire d'Idées, de Concepteur et aider ses adhérents à réaliser leur FMC personnelle, lUnaformeC propose différents services dont les principaux sont :
LES PRODUCTIONS DE LUNAFORMEC
Miroirs des engagements de lUnaformeC et outils de FMC reflétant sa charte de qualité, voici les principales productions qui sont à votre disposition :
LES REUNIONS NATIONALES DE FORMATION DE LUNAFORMEC
Outre la multitude dactions directement mises en uvre par les différentes associations et fédérations sur le terrain, lUnaformeC réalise certaines actions nationales au service de ses adhérents, dont :
Le principe des partenariats multiples
Tous les acteurs du monde de la santé ayant un rôle à jouer, lUnaformeC a toujours développé de multiples partenariats lui permettant de préserver au mieux son indépendance, dautant que tous les partenariats font lobjet dun contrat écrit respectant la charte de qualité de lUnaformeC.
Ainsi, nous travaillons avec lIndustrie pharmaceutique et agroalimentaire, avec lEssec Santé, avec différents Editeurs médicaux, avec les Caisses dAssurance Maladie et les Assureurs (dans un cadre expérimental), avec un réseau de salles informatisées qui ont permis à nos concepteurs de formations dapprendre à les adapter au multimédia.
Tous ces partenariats nous permettent de diversifier les formations mises à la disposition des adhérents. Ils sont négociés avec rigueur tant sur le plan éthique que financier, et avec lobjectif constant daider les trésoreries des Fédérations Régionales, et donc des Associations, tout en favorisant leur structuration par une activité soutenue des animateurs.
Mise à jour de mars 1999
UNAFORMEC
261 rue de Paris 93556 MONTREUIL CEDEX
Téléphone: 01 43 63 80 00 Fax: 01 43 63 68 11 Email: unaformec@wanadoo.fr