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Passer
de lère de la cueillette
à
lère de la culture
Depuis les
temps immémoriaux quexiste la formation continue, les médecins
ont toujours été tentés, pour se former, de saisir ce qui
passait à leur portée. La formation continue est restée
pour la plupart des médecins une cueillette opportuniste. Dans les différents
programmes qui sont diffusés, les médecins, comme au restaurant,
choisissent dans le menu ce qui est le plus appétissant. Est-ce ce qui
correspond le plus à leurs besoins damélioration de leur
pratique ? Ne sagit-il pas, le plus souvent, de besoins ressentis ? Sur
quelle base objective pourraient-ils justifier linscription à une
formation plutôt quune autre ?
Pour permettre à chaque médecin de répondre à ces
questions, lUNAFORMEC développe un outil didentification
des besoins de formation, le Bilan Professionnel Personnalisé (B.P.P.).
Mode d'emploi du BPP informatisé
Présentation du BPP aux Journées Nationales de la Médecine Générale le 9 octobre 2004
Il sagit, pour chaque
médecin, individuellement et pour lui-même, didentifier ses
besoins de formation et de les hiérarchiser, pour construire son propre
plan de formation sur plusieurs années. Il sagit ainsi de passer
dune formation opportuniste à une formation planifiée, de
passer de lère de la cueillette à celle de la culture.
Le B.P.P. est conçu comme un voyage dans lactivité professionnelle
du médecin. Il comporte 3 outils :
" Que Fais-Je ? " est un outil de recueil et danalyse
de lactivité professionnelle à laide dun carnet
de bord et dun beeper. Le médecin peut ainsi décrire sa
pratique.
" Qui Suis-Je ? " permet de mieux savoir comment lon
fonctionne dans sa relation à lautre et aux autres, cest-à-dire
à la fois dans la relation duelle avec le patient, mais aussi avec les
autres intervenants du système de santé et la Cité.
" Que-Sais-je? " est composé de tests de connaissance,
centrés sur le savoir opérationnel, sur 56 thèmes définis
comme prioritaires, soit pour des raisons de fréquence de motifs de recours
aux soins, soit pour des raisons de santé publique.
Ces outils sont destinés
à un usage personnel, pour des médecins volontaires. À
travers le B.P.P., le médecin a des moyens dévaluer sa pratique,
et de construire et dévaluer son plan de formation quil va
mettre en place. Il pourra choisir ainsi, en toute connaissance de cause, parmi
les différents thèmes et moyens de formation qui lui seront proposés.
Le
B.P.P. est un outil personnalisé de recueil des besoins de formation.
Dans un premier temps, ce programme est destiné à
des médecins généralistes. Des développements pour
des spécialités sont en projet.
B.P.P. : les objectifs
Le BPP est un outil
proposé aux médecins pour identifier :
1 Le contenu réel de leur exercice professionnel.
2 Les problèmes rencontrés pendant cet exercice.
3 Les interactions entre leur personnalité et leur activité médicale.
4 Leurs modes privilégiés d'apprentissage.
5 Leurs besoins de formation thème par thème.
6 Les domaines dans lesquels ils ont le plus besoin de se former.
et pour mettre en place un Plan de Formation Personnalisé.
Les
outils
Le B.P.P. permet de détecter et de hiérarchiser les
besoins de formation à laide de trois principaux outils.
Que
Fais-Je ?
Ce premier outil explore lactivité du médecin en
deux chapitres essentiels :
- le premier répond à la question : Quelles sont les activités
que je pense avoir ?
- le deuxième à : Quelles sont les activités que
jai réellement ?
Il sagit là dun outil de détection des besoins de
formation ressentis par le médecin au cours de son activité quotidienne.
Cest un journal de bord composé dun carnet intégrant
un " beeper" signalant au médecin plusieurs fois par jour quil
doit faire état de son activité en cours. Cet outil permet de
faire cent observations pendant deux semaines dactivité. Les pages
du carnet comportent toutes les mêmes items : sur le recto, le praticien
a la possibilité de signaler son type dactivité au moment
où le beeper lalerte : est-il en activité de soins ou bien
en activité professionnelle hors soins (activité de gestion) ou
encore engagé dans une activité concernant la vie professionnelle
formation, syndicalisme, etc.
Le praticien a la possibilité dindiquer sur cette page le niveau
de problème auquel il fait face au moment où le beeper lalerte
: trois figurines lui permettent dexprimer sil se sent bien ou pas,
sil sait bien faire face à la situation avec une confusion
volontaire entre le savoir répondre et le ressenti.
Si au moment où intervient le beeper le médecin est en activité
de soins, il peut, sur le verso, préciser cette activité. La page
est bicolore : sur la partie du haut, qui est le domaine du savoir, les activités
purement liées au domaine professionnel ; sur celle du bas, les activités
elles-mêmes : est-il en train découter, de rédiger
une prescription, etc. Il a là aussi la possibilité dindiquer
si lactivité du moment lui pose un problème ou pas.
Une fois ce carnet dactivité rempli, le médecin dispose
dans le BPP dun fascicule qui lui permet de réaliser un débriefing.
Il a rempli un premier questionnaire portant sur la représentation quil
a de son activité. Il dispose dun deuxième questionnaire
comparable qui permet de définir limage observée en une
centaine de points. Il compare alors son activité objectivée avec
celle quil supposait. Il pourra alors établir la différence
entre ce quil pensait faire et ce quil fait réellement. Et
il peut également faire la somme des difficultés rencontrées.
Il a fait ainsi un premier pas vers la mise en évidence de ses besoins
de formation.
Nous présentons en annexe des éléments de recueil de linformation
et de son exploitation.
Qui Suis-je ?
La deuxième partie est celle de la connaissance de soi. Comment ma personnalité
dêtre humain et mon caractère interviennent dans ma pratique
professionnelle ? Grâce à des supports danalyse psycho-comportementale,
il est possible de réaliser une analyse assez fine de sa personnalité
et du retentissement sur sa pratique.
Elle concerne trois domaines explorant le qui suis-je ? :
- en tant que médecin
- en tant que personne
- en tant quapprenant.
Il nest pas question, bien sûr, de tenter de modifier sa personnalité,
mais de prendre conscience des points forts et faibles que chacun de nous possède
et de les utiliser au mieux.
En effet, la question posée est la suivante : sagit-il de savoir
qui lon est pour se changer et acquérir un profil qui serait un
profil idéal, ou bien sagit-il de savoir qui lon est simplement
pour le savoir, et utiliser dans sa pratique professionnelle ses capacités
telles quelles sont ? Cette valise a été conçue dans
ce dernier sens : essayer de savoir comment le praticien fonctionne en tant
que personne dans la relation à lautre et à lui-même,
de manière à pouvoir utiliser ces données dans sa pratique.
Pour dessiner ce profil personnel il a été fait appel à
des outils simples, cest-à-dire des tests psycho-comportementaux
déjà existants et validés dans le monde de lentreprise.
Ces tests définissent une typologie des personnalités. À
chaque test est couplé un commentaire explicatif, afin que le praticien
puisse se définir et se situer dans une série de types. Cette
valise nest pas couplée sur une formation. Même si on peut
dans les commentaires conseiller une formation qui permette un développement
personnel, il nest pas question de sengager dans une démarche
de formation visant obligatoirement un changement des comportements.
Des pages de recueil dinformation, un exemple de résultats et lanalyse
par un médecin ayant pratiqué le test sont présentés
en annexe.
Que
sais-je?
La troisième partie concerne la connaissance médicale. Présentée
sous forme de questionnaires dauto-évaluation de connaissances,
elle donne aussi des réponses qui sont argumentées en terme de
qualité de preuve des connaissances médicales actuelles. Ces chapitres
ont un côté formateur indiscutable, mais qui ne remplace pas une
formation plus complète.
Les questions qui constituent ce chapitre ont essentiellement trait à
la pratique médicale. Il ne sagit pas de questions de cours
mais de problèmes rencontrés au cours de notre exercice professionnel
quotidien. Il sagit de problèmes simples portant sur le savoir
opérationnel. Leur construction est basée sur la Médecine
Fondée sur les Preuves et la pédagogie par problème.
Construite selon une méthodologie rigoureuse, cette partie est évolutive.
Nous avons retenu 56 thèmes de pratique quotidienne pour les médecins
généralistes. Ce choix sappuie sur :
- les motifs de recours aux soins les plus fréquents en médecine
générale (CREDES),
- des thèmes de santé publique (Conférence Nationale de
Santé Publique),
- des thèmes prioritaires du Conseil National de FMC,
- des thèmes prioritaires pour le Comité de Pilotage de lUNAFORMEC.
La liste des thèmes, et un exemple de questionnaire et de réponses
sur un thème figurent en annexe.
Le BPP est au service dun PLAN DE FORMATION PERSONNALISE (PFP).
Les besoins de formation peuvent être hiérarchisés à
partir des trois outils des B.P.P. Le médecin peut ainsi construire un
plan de formation, basé sur les thèmes de formation qui lui sont
le plus utiles. Mais ensuite, il peut être difficile de construire un
plan de formation avec les résultats de son B.P.P., pou des médecins
connaissant peu ou mal les possibilités de F.M.C.
LUNAFORMEC a mis
en place un réseau de conseillers en formation, de FACILITATEURS
pour conseiller les utilisateurs des B.P.P. pour élaborer leur Plan de
Formation Personnalisé.
Lorsque le médecin a terminé le bilan contenu dans sa valise,
il peut contacter le FACILITATEUR proche de chez lui, dans sa Fédération
Régionale de FMC, pour élaborer un Plan de Formation Personnalisé.
Ce facilitateur est un véritable spécialiste en FMC,
qui a une grande expérience de la formation continue et qui connaît
particulièrement bien toutes les structures qui interviennent dans la
FMC au niveau local, régional et national, que ce soient des structures
de lUNAFORMEC ou dautres. Il a, bien entendu, un devoir de réserve
et de confidentialité pour les médecins qui font appel à
lui.
Mode d'emploi du BPP informatisé
Page actualisée le 4/04/05
UNAFORMEC
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