
Aujourdhui la vie des associations de FMC requiert des compétences
quasi-professionnelles. Il faut avoir des connaissances techniques de gestionnaire
associatif, il faut avoir des qualités de coordinateur dune équipe,
et bien sûr des compétences pour agir dans les différentes
structures professionnelles.
De plus en plus souvent, un responsable associatif est impliqué dans
des partenariats institutionnels (CPAM, URML, ARH, DDASS et DRASS). Cela implique
de se préparer à intervenir dans ce contexte.
Tout ceci fait partie intégrante du rôle dun organisateur
de FMC, et pas seulement dun président, dun secrétaire
ou dun trésorier.
Gérer une association de FMC demande de l'enthousiasme, et aussi quelques connaissances de base de l'UnaformeC, de sa politique de FMC, de son réseau associatif mais également de la gestion administrative des associations " loi de 1901 ".
Que vous agissiez au sein d'une association locale, régionale ou nationale de FMC. Que vous en soyez le Président, le Secrétaire Général, le Trésorier ou un membre du bureau, cette formation est faite pour vous.
Elle comporte 3 modules dont le premier est un module de base et doit être fait pour participer à l'un des 2 suivants. Le Module " administratif " qui suit est plutôt réservé aux gestionnaires et trésoriers d'associations, le Module " analyse institutionnelle " est plutôt réservé aux responsables " politiques " d'associations. Mais ces 3 modules peuvent être fait indifféremment par toute personne impliquée dans le fonctionnement d'un groupe de FMC.
Devenez un cadre associatif responsable !
Module Cadres Administratifs (CAD) : tout
sur la gestion administrative et comptable des associations de FMC " loi de
1901 "
Module d'Analyse institutionnelle (CAP)
: l'analyse des interactions entre toutes les structures qui interviennent
aujourd'hui au niveau de la FMC (FAF, CNFMC, CRFMC, Syndicats, Ministère,
etc)
PRE-REQUIS
Le désir de s'impliquer dans la gestion associative locale, régionale
ou nationale.
Lorsqu'on est un responsable d'association, le désir d'améliorer
le fonctionnement de son association.
Organisation des sessions Critères de qualité Bulletin d'inscription Conditions d'inscription
Mis à jour le 4/09/00