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Evaluation des Pratiques Professionnelles et Démarche Qualité

 

… UN FACTEUR BONIFIANT DE L'ACTE DE SOIN

Simple évolution plutôt que révolution, la démarche d’assurance qualité s’impose désormais tant à l’association qu’au médecin, dont la FMC sera demain – tout porte à le croire – mise à son crédit comme facteur améliorant de la qualité de sa prestation. C’est au moins le pari que fait l’UnaformeC

En 1986 déjà, dans une étude visionnaire Alain Metrop, alors secrétaire général de l’UnaformeC, analysait en quoi les cercles de qualité en vigueur dans l’industrie pouvaient être adaptés à la formation médicale continue. Que l’UnaformeC choisisse aujourd’hui de mettre en œuvre ce concept atteste de la profonde continuité qui prévaut dans son action. Historiquement c’est sur la détermination des besoins de FMC à partir de la pratique quotidienne du médecin que l’UnaformeC a lancé son action. Ainsi avons-nous commencé par mettre en place des méthodes de détermination des besoins. C’est ainsi qu’a été introduite en France l’ancestrale grille FGP (fréquence, gravité, problème) qu’on retrouve aujourd’hui, sous des formes et des appellations variées, dans tous les textes du management de la qualité.


Plus tard, toujours dans la même optique et encore une fois en empruntant au monde de l’industrie, nous avons conçu les bilans professionnels personnalisés (BPP) qui permettent au praticien, à partir de son exercice spécifique, d’établir avec une plus grande précision ses besoins individuels de formation. Voilà, à ce stade, le praticien à même de déterminer un plan de formation personnalisé. Restait à garantir la qualité de la formation afin que celle-ci réponde aux attentes du médecin. C’est le chantier que nous ouvrons maintenant.


Pourquoi avoir franchi le pas aujourd’hui ? La démarche qualité en vigueur dans le monde de l’industrie depuis de nombreuses années gagne – notamment avec la certification des établissements de soins – le monde de la santé. En outre le médecin a affaire aujourd’hui, et le phénomène ira en s’accentuant, à un patient de plus en plus responsable. Pour l’heure les patients agissent par l’intermédiaire d’associations, mais dans quelques années c’est le patient-individu qui se montrera plus attentif à la qualité de l’acte médical. Enfin, l’on peut penser que la FMC sera un jour intégrée dans le plan de carrière du praticien en tant que facteur améliorant la qualité de sa prestation.


Les associations de FMC sont-elles si loin de la qualité ? Absolument pas. Ce qu’elles font est bien fait. Nous souhaitons simplement mettre à leur disposition des outils susceptibles de mieux se connaître, et par là même d’améliorer leur fonctionnement. Autre aspect d’importance : ces outils leur permettront de faire et le cas échéant de produire la preuve de la qualité de la formation qu’elles réalisent. Ce postulat explique notre méthode. Nous n’avons pas fabriqué, comme en laboratoire, un modèle de fonctionnement destiné à être parachuté dans toutes les régions de France. Cela eût été contraire à toute notre démarche depuis la création de l’UnaformeC. En formation continue, rien d’efficace ne peut se réaliser sans la participation des intéressés eux-mêmes. C’est parmi les associations de terrain que nous avons été chercher les critères qualité. Et ce sera à chaque association d’entreprendre cette démarche dans le cadre qui est le sien, soutenue par des outils conçus à partir des réalités des associations de FMC.


Alors comment entrer dans ce processus ? La démarche qualité, c’est énoncer sur un point déterminé du fonctionnement de l’association ce que l’on va faire, l’écrire, le mettre en pratique ; consigner ensuite ce qui a réellement été fait ; comparer enfin les deux étapes. Si vous décidez par exemple que les participants aux formations doivent émarger, que c’est important pour les membres de votre association et donc pour elle, et que vous vérifiez après coup que c’est bien le cas, vous êtes complètement dans une démarche d’assurance qualité. De fil en aiguille vous vous rendrez compte qu’il y a ainsi quelques passages obligés à vérifier, et surtout qu’ils sont peu nombreux.


Voilà pourquoi la démarche qualité devrait représenter pour les associations une simple évolution plutôt qu’une révolution. Le vrai changement pour elles ce sera de faire le premier pas : l’intégration de la démarche qualité dans la vie de l’association sera progressive. Le tout est de mettre en place un processus évolutif. Les documents proposés dans ce cadre par l’UnaformeC seront à la mesure de cette progressivité : un document de trois à quatre pages pour la mise en œuvre des procédures, assorti d’un ouvrage explicatif. Chacun, en se gardant bien de tout maximalisme, pourra y choisir ce qui lui convient et ses priorités.

En leur temps, bien des initiatives lancées par l’UnaformeC ont pu être qualifiées de révolutionnaires. Et chaque fois les associations ont su évoluer en douceur, et les intégrer dans leur fonctionnement. Aujourd’hui les associations ont une formidable maturité, une forte expérience. Nous ne doutons pas qu’elles sauront faire leurs ces nouvelles propositions

 

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Mis à jour le 2/12/05


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